I nostri servizi

Lo stesso esperto,
tre ruoli diversi.

I bisogni di un'azienda cambiano. I nostri esperti entrano nella forma che serve in quel momento, per supportare nel modo migliore ogni dipendente.

1Ruolo 1

Formatore

Insegna a fare.

Un'ora individuale sul tema che la persona ha scelto, oppure più incontri sullo stesso argomento. Per i gruppi di ruolo, incontri dedicati e un momento comune di allineamento.

2Ruolo 2

Mentore

Accompagna nel tempo chi attraversa un passaggio delicato.

Incontri regolari per alcuni mesi. La persona porta i casi veri man mano che accadono, il mentore propone un modo di procedere e verifica insieme come è andata.

3Ruolo 3

Specialista

Affianca la direzione su una decisione che chiede competenze specifiche.

Studia la situazione, prepara i criteri di valutazione, partecipa agli incontri con i fornitori e accompagna fino alla scelta, lasciando in azienda il metodo per la volta successiva.

Il confronto

I tre ruoli a confronto.

FormatoreMentoreSpecialista
Cosa faInsegna a fareAccompagna nel tempoAffianca in una decisione
Per chiTutte le personeChi attraversa un passaggioDirezione e responsabili
DurataDa un'ora a qualche incontroDa tre a sei mesiPoche settimane
Cosa restaUna nuova competenzaAutonomia nel nuovo ruoloLa decisione presa e il metodo
Fondi interprofessionaliIn parte

Chi sa come, fa prima e fa crescere l'azienda.

I nostri esperti lavorano ogni giorno con aziende diverse: conoscono molti modi di fare lo stesso lavoro e seguono da vicino le novità del settore. Portano questa esperienza a ciascuno dei tuoi dipendenti.

Domande frequenti

Le risposte alle domande più comuni.

Strumenti e articoli

Il lavoro cambia, fai in modo che il tuo team sia sempre al passo.

Dati, storie di aziende e indicazioni pratiche su crescita delle persone, intelligenza artificiale, fondi interprofessionali e modi di portare competenze in azienda.

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