“Abbiamo comprato il gestionale nuovo e l'ufficio lavora ancora con Excel.”
Un esperto insegna a usarlo sui vostri dati veri.
Crescita e affiancamento individuale per il personale di piccole e medie imprese
L'esperto giusto accanto a ogni dipendente.
Tu ci dici dove la tua azienda deve migliorare. Noi mettiamo accanto a ogni dipendente un professionista che quel lavoro lo fa ogni giorno. Tutto su misura, sul suo caso concreto, con metodi da applicare dal giorno dopo.
Succede anche nella tua azienda?
“Il mio tecnico migliore è diventato capo reparto e fa fatica a guidare gli ex colleghi.”
Un mentore lo accompagna nel nuovo ruolo.
“In amministrazione una dipendente regge tutto da sola ed è allo stremo.”
La aiutiamo a organizzare il carico e a condividere quello che sa.
“I commerciali cedono sul prezzo alla prima obiezione.”
Un esperto di vendita li allena sulle trattative reali.
“I concorrenti usano l'intelligenza artificiale, da noi è ancora ferma.”
Un esperto la porta nel lavoro di ogni reparto.
“Devo riorganizzare un reparto e mi serve un parere competente.”
Uno specialista ti affianca fino alla decisione.
Tre modi per rafforzare il tuo team. E te.
Chi fa fatica, impara.
Un dipendente deve imparare a fare qualcosa di nuovo, o a farlo meglio. Un esperto del settore glielo insegna sul suo lavoro vero.
Per esempio
- Analizzare i dati con l'intelligenza artificiale.
- Rendere le riunioni più efficaci.
Chi è sotto pressione, ritrova il passo.
Un dipendente cambia ruolo, arriva in azienda, rientra dopo un'assenza o vive un momento di pressione. Lo accompagniamo finché ritrova sicurezza.
Per esempio
- Il tecnico promosso capo reparto.
- La collega che rientra dalla maternità.
Chi deve decidere, ha accanto chi l'ha già fatto.
Hai davanti una scelta importante. Uno specialista che l'ha già affrontata molte volte ti affianca fino alla decisione.
Per esempio
- Scegliere il nuovo gestionale.
- Riorganizzare un reparto.
Il valore per chi guida
Cosa riceve chi guida l'azienda.
Dipendenti che sanno fare di più.
Imparano sul loro lavoro vero e applicano dal giorno dopo.
Meno problemi sulla tua scrivania.
Dipendenti più autonomi, responsabili che guidano la squadra, decisioni che avanzano.
Sai dove intervenire.
Ricevi la mappa della tua azienda: cosa serve, a chi, reparto per reparto.
Decidi tu.
Priorità, dipendenti da coinvolgere e ordine di intervento: le scelte restano tue.
Tutti insieme, nello stesso periodo.
Ogni dipendente lavora con il suo esperto, in parallelo. L'azienda cresce tutta, da subito.
Un solo interlocutore.
Questionario, calendario, esperti e riepiloghi li coordiniamo noi. Tu pensi all'azienda.
Finanziabile con i fondi interprofessionali.
Il metodo Tema 1
Un metodo, tre strade possibili.
Ascoltiamo.
Il nostro questionario di assessment viene condiviso con tutti i dipendenti o con i reparti che vogliamo coinvolgere. Ognuno indica cosa fa e su cosa vuole crescere. Alla direzione arriva la mappa, reparto per reparto.
Scegliamo la forma.
Da ciò che emerge decidiamo insieme come entra l'esperto.
Formatore · insegna e guidaMentore · accompagna per il tempo necessarioSpecialista · affianca in una decisione
Tre strade, un solo obiettivo: far crescere le persone della tua azienda.
Scopri i serviziLasciamo il metodo.
Dopo ogni incontro arriva il riepilogo scritto. Alla fine restano i materiali costruiti insieme e le competenze per proseguire da soli.
Abbiamo l'esperto per ogni reparto.
Dodici macro tematiche, quarantasei aree. Professionisti che lavorano ogni giorno nel settore che insegnano.
Scopri i servizi- 01Amministrazione e finanza
- 02Acquisti
- 03Commerciale e vendite
- 04Comunicazione
- 05Intelligenza artificiale
- 06Informatica e dati
- 07Legale e normative
- 08Logistica e magazzino
- 09Marketing
- 10Produzione
- 11Gestione del personale
- 12Sviluppo personale e leadership